Le cadre F.A.I.R., conçu en interne, est un modèle informé par les systèmes, créé pour intégrer l'équité profondément dans les pratiques organisationnelles et le leadership. Contrairement aux approches traditionnelles en matière de DEI (Diversité, Équité et Inclusion), le F.A.I.R. donne la priorité à l'accès structurel (suppression des obstacles), à l'inclusivité intentionnelle (création de cultures d'appartenance) et à la résilience organisationnelle (renforcement des capacités d'adaptation) grâce à une gestion proactive. En opérationnalisant l'équité comme un impératif stratégique, le cadre améliore la prise de décision, l'innovation et la durabilité à long terme, positionnant la diversité et l'inclusion comme des moteurs centraux de la force et de l'agilité organisationnelles.