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La valeur que nous apportons aux
organisations engagées envers
la croissance et l'impact 
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apportons aux
organisations
engagées envers la croissance et
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La valeur que nous
apportons aux organisations
engagées dans la croissance et
l'impact 
La valeur que nous apportons aux organisations engagées dans la croissance et l'impact

À travers un processus qui met l'accent sur l'auto-activation, le développement du leadership et la collaboration axée sur le but, nous aidons les organisations à constituer des équipes performantes et engagées tout en renforçant la capacité de leadership et la culture au travail. En intégrant le coaching, des méthodologies éprouvées et des outils actionnables, nous aidons les organisations à favoriser l'adaptabilité, à renforcer la collaboration et à atteindre un succès durable.

Programmes pour les organisations

Aperçu des programmes

Compétences
interpersonnelles

Des ateliers pratiques et interactifs qui développent les compétences en communication, collaboration, adaptation et résolution de problèmes au sein des équipes.

Expérience
Employé

Des programmes structurés qui favorisent l'engagement des employés, la culture d'entreprise et l'efficacité des équipes grâce au coaching, aux outils d'évaluation et aux interventions stratégiques.

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Étude de cas
Étude de cas
Étude de cas
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Établir la confiance au sein d'une équipe mondiale multiculturelle

Établir la confiance au sein d'une équipe mondiale multiculturelle

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Établir la confiance au sein d'une équipe mondiale multiculturelle

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Établir la confiance au sein d'une équipe mondiale multiculturelle

Défi

Un leader nouvellement nommé a été confronté à des déconnexions croissantes au sein de son équipe dispersée à l'échelle mondiale. Les différences culturelles, géographiques et de styles de communication ont créé un désalignement, tandis que la confiance est restée faible. Les membres de l'équipe ont signalé se sentir exclus et incertains quant aux décisions de leadership. Des micro-agressions sous-jacentes et des changements organisationnels peu clairs ont compliqué davantage la collaboration.

Approche

Ekspand a conçu un programme de leadership structuré et multi-perspectif, commençant par des évaluations psychométriques pour faire ressortir les forces clés et les schémas inconscients. Grâce à un coaching exécutif individuel, des sessions de groupe animées et une retraite immersive de deux jours, le programme a favorisé l'alignement, l'inclusion et la construction de la confiance. La nature itérative du processus a garanti que la confiance n'était pas seulement restaurée, mais continuellement renforcée.

Impact

Au cours de six mois, les scores de confiance de l'équipe ont augmenté de 50 %, sur la base d'une évaluation post-programme des principales zones de dysfonctionnement. L'équipe a également signalé une collaboration et un engagement interfonctionnels sensiblement plus forts, directement attribués à la confiance accrue du leader et à sa capacité à favoriser la cohésion.